2月26日下午，大众交通集团三级工会近百名工会干部汇聚大众大厦，参加2005年大众交通（集团）股份有限公司工会年会。集团总经理杨国平和交通局工会副主席李荣华到会并发表讲话。
在年会上，集团党委副书记、工会主席袁丽敏通报了集团2005年工会工作思路。袁书记强调，2005年集团各级工会要职工为本，依法开展工会维权工作；文化为先，共同提升大众服务品牌；服务为重，切实为职工办好实事；发展为主，大力开展职工素质工程；组织为基，努力提高各级工会组织的运作水平。
会议公开了2004年度集团职工疗休养情况和2005年度疗休养预算，同时就2004年度职工精神文明十佳好事评选工作向工会干部作了沟通。
会上举行了2005年度工主席目标责任书签约仪式。根据今年集团的中心工作和工会工作的总体思路，今年的目标责任书中强调了有关劳务工工作、集体合同细化、员工满意度体系建立和对职工开展品牌文化宣传等工作。
按照惯例集团工会年会都和工会干部素质培训相结合。今年根据党委推行员工满意度体系建设的要求，工会邀请上海市质量协会用户满意度评价中心的许建中工程师给工会干部上了一堂有关员工满意度评价的基础课，为今年推动这项工作的开展作了很好的铺垫。集团工会还请大众出租工和大众公交工会就职工素质工程和班组建设作了交流。
集团杨国平总经理非常重视这次培训工作，他在讲话中提出，工会干部要起好表率，和公司一起努力增加大众员工的价值。杨总披露，集团在听取了职工的意见后，为保证驾驶员的利益，在今年更新车辆过程中将以桑塔纳3000型为主打车型，部分采用帕萨特，同时再购买部分奔驰车。公司将增加安装gprs调度系统的车辆，扩大远程刷卡的试点并为驾驶员在家里接受培训提供方便。杨总勉励公交板块的工会干部坚定信心，走出困境。他要求公交干部要在参与整合做好降本增效的同时及时向政府有关部门反映公交的困难，推动公交条例的贯彻实施。杨总还指出，物流的各级工会要配合行政一起做强物流，形成核心竞争优势；要关心新上海人，提高外劳力的综合素质。杨总最后强调，各板块要注重品牌营销，提高客户和员工的满意度，作强企业。
李荣华副主席引用了《孙子兵法》有关道、人、天、地、法的精髓，要求大众的工会干部要顺应形势，以人为本，紧贴企业发展，联系实际，运用好法律武器，做好工会的各项工作。
高效紧凑的年会给工会干部留下了深刻的印象，他们纷纷表示要贯彻落实会议精神，做好工会各项工作，带领职工共谋企业发展，为大众发展多作贡献。
